天業ERP系統 構建“產供銷一體”數字化內核
? ? ? ? 在數字化轉型升級的浪潮中,企業亟需打通業務與財務數據壁壘以實現科學決策。天業數智ERP系統依托全棧技術,構建覆蓋客戶、產品、項目、生產、報價、銷售、合同、收款、采購、財務、人資、售后等的一體化管控平臺,助力制造企業實現業務流程標準化、數據資產可視化、運營決策智能化。
01?適用場景及行業
1.制造業:深度集成天業MES系統,解決“計劃與執行斷層”,生產模塊支持組裝拆卸等功能,適用于離散制造與流程制造行業。
2.零售業:供應鏈模塊實現全渠道庫存共享,支持線上線下訂單統一處理,尤其是零售管理模塊可以幫助企業有效管理商品庫存和銷售。
3.服務業:擁有財務一體化架構(非傳統財務科目核算)項目管理可追蹤合同成本和收款,適用于工程、IT服務等行業。
4.集團型企業:多組織架構與合并報表功能,滿足集團財務與業務協同需求。
5.中小型及成長型企業:模塊靈活組合,支持企業從單一業務向多業務擴展,適合需要降低信息化成本的中小企業。
6.多行業覆蓋:高端裝備、電子信息、生物醫藥等行業均有成熟解決方案。
7.數字化轉型需求的企業:通過云端部署與低代碼開發,快速實現業務流程重構。
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02?聚焦企業管控 ?破解全價值鏈管理斷層痛點
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銷售訂單進度不透明:多品類訂單的生產與委外進度缺乏實時追蹤機制,導致客戶交付進度難以精確掌控。
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生產數據更新滯后:人工記錄方式無法適應快速變化的生產需求,BOM及工藝路線維護效率不足,數據準確性受限。
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在制品庫存失控:半成品挪用、退料未登記、廢料未核銷等操作缺乏監管機制,造成庫存記錄與實際物資差異顯著。
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生產計劃與執行脫節:依賴非專業化工具(如Excel)進行多訂單、多物料的生產排程,難以動態協調資源與優先級,導致交付延期。
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成本歸集失真:生產耗用未綁定工單,間接費用分攤標準不統一,導致成本核算結果偏離實際。
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03?系統功能特色
支持一鍵生成多維度出庫單(銷售/調撥/退貨),集成物流追蹤與實時庫存聯動機制,確保訂單交付時效性與客戶需求精準響應。
構建供應商績效、采購成本、庫存水位三位一體數據看板,實現從尋源到交付的全鏈路動態監控,賦能企業供應鏈風險預警與決策優化。
提供多倉庫智能調撥策略與周期性盤點引擎,通過庫存周轉率分析、呆滯料預警等工具,驅動庫存結構優化與運營效率提升。
基于私有化及云平臺部署,數據安全得到最大的保障。
支持掃碼入庫、出庫,極大提高了入庫、出庫的效率,并避免了手工操作的誤差。
集成零售、采購、銷售、倉儲、財務等核心模塊,通過?統一數據中臺打通業務流與財務流;
銷售出庫自動生成應收憑證,采購入庫觸發應付賬款,實現跨模塊數據實時交互,消除信息孤島。
能夠將預付款對沖結算、倉庫智能調撥策略、BOM嵌套式組裝/拆卸管理。
實現動態安全庫存模型降低呆滯料風險和進銷存統計看板支撐精準補貨決策。
支持自定義權限精確控制到每個按鈕和菜單,以最大程度保證系統的安全。
私有定制可視化
支持預付款管理、收支記錄、倉庫調撥、銷售訂單管理等核心功能和提供詳細的商品庫存和出入庫統計報表,生成定制化可視化界面。
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04?ERP系統功能全景
決策支持與智能分析?
天業ERP系統內置的數據分析模塊,能夠為企業提供豐富的數據報表和可視化分析。通過對歷史數據的挖掘和分析,企業可以發現潛在的業務規律和市場趨勢,為戰略決策提供有力支持。比如銷售數據的分析,系統可以分析市場的銷售趨勢,分析不同商品的銷售情況,幫助企業制定精準的市場營銷策略和生產計劃。
零售管理功能板塊
采購管理功能板塊
銷售管理功能板塊?
提升訂單交付效率,銷售訂單實時校驗跟蹤,銷售出庫一鍵生成物流追蹤碼,銷售退貨質檢后沖減應收款。
倉庫管理功能板塊
?驅動精益庫存運營,調撥出庫智能規劃,實時監控庫存水平,優化庫存管理,減少庫存積壓和缺貨風險,實現庫存可視化。
財務管理功能板塊
? 深化業財聯動,收支單記錄非交易資金流并強控預算,收付款單核銷客戶/供應商賬款,預收款自動沖抵貨款減少對賬誤差,幫助企業實現財務的透明化和規范化。
報表查詢功能板塊
?提供決策支持,進銷存統計關聯分析采購價波動與銷售毛利,客戶/供應商對賬可視化賬期履約率,庫存預警實施庫齡/呆滯料/庫存數量三重監測,多維度數據分析,幫助企業決策制定。
商品管理功能板塊
基本資料功能板塊
生產管理功能板塊
? 負責企業的生產計劃和生產過程控制,包括生產計劃看板、生產工單、生產領退料、生產報工、生產出入庫、生產數據統計等內容,跟蹤生產前線,幫助企業提高生產效率和響應速度。
委外加工功能板塊
實現委外全流程閉環管理:通過委外工單發起加工需求并跟蹤進度,委外領料掃碼出庫原材料并同步物權轉移,委外入庫驗收成品時自動核銷材料耗用與加工費,委外數據統計提供供應商績效(質量/交期)與成本分析,確保外協業務可控、成本透明。
人力資源功能板塊
企業的員工信息管理、薪酬管理和績效管理等,實現對“組織”和“人”的閉環管理,通過促使員工與企業目標實現互聯,變革勞動力體驗。
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05產供銷一體化-ERP系統
ERP系統作為企業運營的“中樞神經”供應鏈、生產、銷售、商品庫存等核心模塊,打通從戰略規劃到業務執行的完整鏈路,消除部門級信息孤島,實現企業全價值鏈精益管控。
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?全局化業務管控
銷售出庫自動生成應收憑證,采購入庫觸發應付賬款,確保財務數據與業務執行實時同步(三單匹配:訂單/發票/入庫單);同時支持多組織架構與合并報表。
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?集成化資源調度
基于訂單需求、BOM結構與實時庫存,動態生成采購計劃與生產工單,實現缺貨及時預警。
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全鏈路風險可控
根據供應商交付準時率納入績效模型,降低壞賬率;業務操作全流程留痕,保證財務賬面透明化。
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計劃協同
銷售訂單實時追蹤,錄入采購/生產計劃,減少缺料停工。
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執行聯動
采購入庫觸發應付賬款,生產報工更新商品庫存,銷售出庫生成應收單。
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資源可視
庫存水位監控:可視化預警積壓與缺貨風險;
?雙目標達成:降低呆滯成本 + 保障生產供給。
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成本閉環
工單綁定材料耗用+加工費,實時核算訂單利潤。
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風控體系
客戶信用考核超限訂單,供應商績效模型淘汰禁用低質外包商。
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? ? ? ? 相對于MES的“專一”,ERP系統更傾向于企業整體流程的管理,通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現企業經營效率的提高。
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